📦 Quản lý hàng tồn kho – “Chiếc chìa khóa vàng” giảm chi phí logistics

Trong bối cảnh thị trường đầy biến động, việc kiểm soát tốt hàng tồn kho giúp doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao khả năng phục vụ và duy trì dòng tiền lành mạnh.

Vậy làm sao để quản lý hàng tồn kho hiệu quả trong chuỗi cung ứng hiện đại?

❌ Rủi ro từ tồn kho không kiểm soát

• Hàng hóa hết hạn, lỗi mốt, hư hỏng

• Chi phí lưu kho tăng cao: tiền thuê kho, điện, nhân sự

• Giao hàng chậm do không nắm được vị trí hàng tồn chính xác

• Dòng tiền bị chôn trong kho, không quay vòng được

✅ Kavincon Logistics mang đến giải pháp gì?

1. Hệ thống quản lý kho WMS (Warehouse Management System)
   → Tự động theo dõi vị trí, số lượng, hạn sử dụng, trạng thái hàng hóa.

2. Kiểm kê định kỳ bằng mã vạch/RFID
   → Giảm sai lệch tồn kho, nâng độ chính xác lên 99%.

3. Cảnh báo sớm khi hàng sắp hết hoặc dư thừa
   → Giúp doanh nghiệp ra quyết định nhập/xả hàng đúng lúc.

4. Tích hợp quản lý tồn kho – giao nhận – vận tải trong cùng hệ thống
   → Giao hàng nhanh hơn, kiểm soát tốt hơn.

🎯 Lợi ích cho doanh nghiệp

• Giảm chi phí lưu kho 15–25%

• Tăng tốc độ giao hàng nhờ biết chính xác tồn kho

• Chủ động dự báo và quản trị cung cầu

🚀 Tối ưu tồn kho – Tối đa lợi nhuận

Đừng để hàng hóa “nằm ngủ” trong kho gây lãng phí.
Hãy để Kavincon Logistics giúp bạn quản lý tồn kho thông minh hơn – hiệu quả hơn – sinh lời tốt hơn.

📞 Hotline: 0917 228 248 – 0394 458 720
📍 Địa chỉ: 90-92 đường Nguyễn Thanh Sơn, Khu phố 1, P. Thạnh Mỹ Lợi, TP. Thủ Đức, TP. HCM